中途接手一款B端产品,该如何管理?

我是一个二年级产品经理,新接手公司一款已上线的B端平台型产品,没有任何文档,目前最熟悉产品的人是运营和开发(熟悉各自模块),公司要求是尽快把产品包装成型,做后续版本规划和推广。 现在要把产品从头到脚规

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1 个回答
xxxxxa

你现在的身份不就是“小白”了么。

首先,作为新手从头到尾体验系统功能。找运营,业务,或者实际使用系统的人,了解系统用来干什么,现在是怎么用的,解决什么问题,业务框架先梳理起来。同时也可以收集用户关于系统的反馈,考虑后续的优化点。

其次,结合业务流程,和开发整理系统流程图,简单了解下系统的数据交互、设计等。

再次,就是寻找对应的关系,业务链路和系统链路两者对应关系。

最后一步,也是最重要的,就是踩坑、填坑。这个是躲不掉的_(:з)∠)_