工作5年,作为一名产品经理,你的核心竞争力是什么?

为什么要问这个问题呢?产品经理是一个非常棒的职业,希望自己能够做好,也希望能够帮助他人,共同成长。目前正在学习写作、输出,梁宁产品30讲,里面提到的 微观体感、中观套路、大局观局势,我认为很好的阐述了

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1 个回答
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看来楼主这篇文章 希望扒皮一下,楼主所写的是说在的经历并非核心竞争力,算是个人品牌IP的运作,文中提到打造的公众号貌似也在给自己拉下流量。理由:
1,楼主说自己撰写了《集创矩阵》参与者,请问是百度搜索出来的《集创思维设计矩阵——写给互联网人的设计指南》吗?如果是这本,那么楼主的任何经历都不足为奇,因为学历及资历放在那里;【楼主是不是表达自己能根据所学创立IP或KOL呢?】
2,“主导多款从0~1的产品经历,B端国际航运业务,至今获得2000万融资,并持续运营;C端自主创业短视频内容业务,产品设计获得同行认可。”
我想问下楼主,是老板身份还是真的是给别人打工的产品;如果至今是个航运业务的PM并获得投资那么请问如何兼职做C端的短视频的,得到行业认可,是有设计软著认证还是什么?这个背后值得深究,列举案例是既然自己宣传自己就要说真实的,不要用自己身边的资源去告诉其他PM不够努力不会创新不会利用资源,这个时代很多不是差本事而是在平台差资源。【楼主是不是想表达自己的资源优势很好】
3,“善于通过交互设计&产品设计把控用户体验,输出符合用户行为的产品,通过可用性测试得到验证。”【楼主写出来这个的时候不会觉得跟第1,2点比断崖式的反转吗?前面塑造了一个专家,此刻落到一个中级产品经理技能上,难道是自己的短板?】
4,“管理过最多接近30人创业团队,目前在一家公司任职产品负责人,带领2名5年工作经验的产品经历&2名优秀设计师与各技术成员,管理公司三个产品。”【楼主应该知道中国中小企业7561万多,遇到创业的公司做PM会链接老板,对上对下就是个高级杂工,如何体现楼主的创业能力,楼主的优势是在于有过创业经历知道如何把团队和产品从0-1?】
5,“【非凡成长】”
【楼主列举了自己的撰写计划,作为个人一个10多年的老死机来说,我认可楼主在PM个人品牌打造上的方向是对的,但是深度需要沉下心去发现自己到底每一步走来是因为什么觉得自己比别人做的好,同时保持谦卑的心态做个思维去挖掘下自己所需所求。能说出来是榜样,但写出来是水平,做出来是能人,能教会别人是高人。】

祝愿楼主有个清晰的定位,不骄不躁,期望早日看见楼主出版新的书籍。