我们在提需求时候如何避免伪需求?

现在大家在提需求的时候,其实是有很多伪需求存在,除了试错之外,有没有可以遵循哪些原则可以避免伪需求?还有充分考虑用户场景的前提下。

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1 个回答
xxxxxa

一定不要混淆用户需求和解决方案。

产品经理很多时候提需求是在提解决方案,而不是用户需求,用户需求只有一个,但解决方案不只一个。

有效的需求必备的三个条件:什么样的用户,在什么样的场景下,有什么动机。

什么是伪需求?是用户不需要吗?还是用户在该场景下的没有这个需求?

我认为,最好的办法就是还原用户使用场景,观察用户在这个场景下的动机,以及当时的解决方案,这个解决方案是否很好的满足用户需求。