关于2025年快手“那家族”的收入，这是一个非常具体但又很难给出精确数字的问题,主要原因在于：
- 平台数据不公开：快手作为私营公司,不会公开单个网红或MCN机构的具体收入数据。
- 收入构成复杂：网红的收入来源非常多元化，包括但不限于直播打赏、广告植入、电商带货、平台签约费等,不同渠道的分成比例也各不相同。
- “那家族”是团队：“那家族”并非单打独斗的个人，而是一个MCN机构或团队，其总收入需要在团队成员之间进行分配，我们通常看到的是团队整体的流水,而非最终可支配的净利润。
尽管没有精确的官方数字，但我们可以根据2025年快手平台的生态、那家族当时的火爆程度以及行业普遍情况，进行一个合理的分析和估算。
2025年是快手“那家族”的巅峰时期，作为平台头部MCN，其年总收入（团队总流水）很可能达到千万人民币级别，甚至更高，但扣除平台分成、团队运营成本、成员分成等后,团队的净利润和核心成员的个人收入会远低于这个数字。
收入来源分析
那家族在2025年的收入主要来自以下几个方面：
直播打赏（核心收入来源）
在2025年，直播打赏是快手头部主播最主要、最直接的收入来源，那家族的核心成员（如“辉哥”、“二驴”、“仙洋”等）每晚进行长时间直播，通过互动、表演、PK等方式吸引大量粉丝刷礼物。
- 收入模式：粉丝购买虚拟礼物（如“穿云箭”、“小红心”等）赠送给主播，快手平台与主播进行分成，当时的分成比例通常是50:50,即主播和平台各拿一半。
- 估算依据：
- 头部效应：那家族是当时快手的顶级MCN，其主播在线人数常常位居前列，据当时非官方统计,辉哥等头部主播的直播间人气峰值可达数十万甚至上百万。
- 打赏金额：一个拥有数十万观众的直播间，如果只有1%的观众进行打赏，平均每人消费10元，一场直播的打赏流水就能达到数十万元，头部主播每晚直播数小时，并且经常进行“PK”比赛，输的一方需要刷大量礼物,这使得单场直播的流水非常可观。
- 估算：保守估计，辉哥等核心主播单场直播的打赏流水可以达到10万-50万人民币，按照每周直播6天，每晚直播计算，仅打赏一项，核心成员的年收入流水就轻松达到数百万级别，整个“那家族”作为一个团队，所有主播的打赏总收入加起来，年流水破千万是完全有可能的。
平台签约费
为了留住头部主播，防止他们流向竞争对手（如抖音）,快手平台在2025年前后会向顶级MCN和主播提供丰厚的签约费和流量扶持。
- 性质：这是一笔预付的、保证性的收入，与后续的直播表现、广告收入等挂钩。
- 估算：对于像“那家族”这样的顶级MCN，快手给出的签约费可能高达数百万甚至上千万的级别，这笔收入虽然是一次性的,但极大地补充了团队的现金流。
广告植入与商业合作
随着名气越来越大，那家族开始在直播中植入广告,或者承接一些商业推广活动。
- 形式：在直播间口播、背景板展示、为特定产品“站台”等。
- 报价：在2025年，一个拥有百万级粉丝的头部主播，单条商业合作的报价可能达到数十万甚至上百万元，那家族作为一个团队,承接此类业务的议价能力更强。
- 估算：这部分收入不如直播打赏稳定，但客单价极高，如果当年有几次大的商业合作,也能为团队带来数百万的收入。
电商带货（初现端倪）
2025年，直播电商的概念刚开始兴起，但远未像2025年后那样普及，那家族可能已经开始尝试在直播中销售一些产品（如家乡特产、服装等），但规模和收入占比相对较小,可以暂时忽略不计。
收入分配与成本
需要注意的是，上述“流水”不等于“净收入”。
- 平台分成：仅直播打赏一项，就要被平台抽走50%。
- 团队运营成本：MCN机构需要承担场地租赁、设备、网络、运营人员、内容策划、公关等大量成本,一个成熟的MCN团队运营成本不菲。
- 成员分成：那家族的收入需要在核心成员、签约艺人、普通主播之间进行分配，通常是“核心拿大头，新人拿小头”，但整体分配下来,每个成员能拿到手的钱会比团队总流水少很多。
- 税费：个人和团队都需要依法纳税。
综合来看,我们可以这样总结2025年那家族的收入情况：
- 团队总流水（Gross Revenue）：保守估计在1500万至3000万人民币之间，甚至可能更高,这主要基于直播打赏的稳定高额收入和平台的大额签约费。
- 团队净利润（Net Profit）：在扣除平台分成（约50%）、高昂的运营成本、成员分成和税费后，团队的净利润可能在数百万人民币级别。
- 核心成员个人收入：像“辉哥”这样的灵魂人物，其个人年收入（包括工资、分红等）在当时很可能已经达到数百万甚至接近千万人民币，这在当时绝对是顶级的收入水平，足以让他们在老家（如辽宁、黑龙江等地）买房买车,成为名人。
2025年是那家族的“黄金时代”，他们抓住了短视频和直播的风口，通过团队化的运作，赚取了巨额财富,成为了快手早期生态中一个标志性符号。
